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2018-11-20 21:47 来源:宜宾新闻网

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  约10分钟后,释放出水面信号浮标,告知冰上人员已找到“被困者”,收紧信号绳,准备出水。加上日常在电视上、报纸上看到一起起亡人火灾惨剧的报道,都让他深感痛心。

”他说。淦登武同志率先垂范、敢于担当,勤于学习、勇于创新,该同志带领中队官兵扎实开展战时思想政治工作,取得明显的成效,特别是在创新“云上播州·智慧消防”大数据平台工作,他善于思考、推介亮点,在“大数据+”模式指导下的部队管理教育中大胆管理、知兵爱兵,受到领导与战友的肯定,是创新思维、敢走新路、不甘示弱的中队干部代表。

  丰台消防支队以青少年为教育群体开展的一些列消防安全宣传活动提高了辖区青少年的消防安全意识,提高了青少年的自防自护能力。同时,高温会容易使燃气软管接口出现老化、松动现象。

  永安派出所主要负责人陪同活动。下一步,昌平支队还将继续加强辖区微型消防站拉动演练工作,为全区人民度过祥和的元宵佳节创造良好的消防安全环境。

这两名同志以坚定的信念、突出的成绩、务实的作风,赢得了各级领导和身边战友的充分肯定。

  在帮厨的过程中,炊事班长将自己的烹饪技艺传授这个聪明勤快的新兵。

  淦登武同志率先垂范、敢于担当,勤于学习、勇于创新,该同志带领中队官兵扎实开展战时思想政治工作,取得明显的成效,特别是在创新“云上播州·智慧消防”大数据平台工作,他善于思考、推介亮点,在“大数据+”模式指导下的部队管理教育中大胆管理、知兵爱兵,受到领导与战友的肯定,是创新思维、敢走新路、不甘示弱的中队干部代表。在隐患回查过程中,检查组每到一家医疗卫生场所,都细致检查该单位内部的整改效果,认真帮助社会单位分析隐患治理及安全管理能力提高的方法,并指出存在的问题,提出整改意见。

  通过此次培训,进一步提升了微型消防队员的实战能力,实现了“灭早、灭小、灭初期”的工作目标切实保障了辖区的安全稳定。

  会议开至县级,各市(州)、贵安新区、各县(市、区、特区)政府分管负责同志,消防安全委员会成员单位负责同志,部分消防安全重点单位负责同志,在当地分会场参加会议。蔡斯迪知道,分别后不知哪天才相聚,默默帮丈夫收拾行李时,她将结婚纪念照塞进了迷彩包。

  二是要齐抓共管,定期检查保养各类消防设施,自觉查找整改存在的隐患问题,做到“人人管消防,人人懂消防”。

  高温天气下,尤其要注意燃气使用安全。

  延庆消防将始终保持隐患排查整治高压态势,严厉查处消防违法违规行为,做到地毯式、无缝隙排查整治,不留死角盲区,尤其对动态火灾隐患加大处罚力度,全力确保全区消防安全形势稳定,为群众送上一个平安祥和快乐的春节。支队始终高度重视廉政建设工作,把廉政建设作为一项重要政治任务,纳入消防工作和部队建设的总体规划,做到统一组织、部署、实施。

  

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【壮阔东方潮 奋进新时代】小岗村见闻:程夕兵和周党之的故事

2018-11-20 18:20:10|来源:中央广电总台国际在线|编辑:杜军帅
据了解,老人3月1日17时左右独自一人上山游玩,直到晚上准备返回时发现找不到来时的路,老人自认为自己能走出深山,也没有报警,在经过三天两夜的寻路后还是没有找到返回的方向,才拨打电话求助。

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今年年景不错,村民程夕兵的水稻获得了丰收 摄影:黎萌

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正在蔬菜合作社大棚里忙碌的周党之  摄影:黎萌

  国际在线报道(记者 黎萌):今年是中国改革开放40周年,来到小岗村有种溯源的感觉。因为中国的改革是从农村起的步,而小岗村是农村改革的主要发源地。40年前的一个冬夜,村里18户农民在一份“大包干”生死契约书上摁下红手印,将土地承包到户,分开干,从此拉开了中国农村改革的大幕。

  因为那个年代的“大包干”首创,属于安徽凤阳的小岗村村民从此摆脱了饥饿和困苦。今天的小岗村是全国十大名村之一,村容村貌优美,环境整洁,还是国家4A级旅游景区。2017年,这里的1040户村民人均可支配收入为18106元,村集体经济收入有820万元,同比分别增长了12%和20.6%,全村正在向富裕的目标迈进。

  想做自己品牌的种粮大户

  程夕兵今年55岁,是小岗村的种粮大户,目前耕种着430亩地。2015年起,他种地的纯收入已连续三年超过20万元。今年,他种的水稻亩产在1100-1200斤之间,丰收了。但计算一下收入,反而要大打折扣。

  什么原因呢?老程告诉记者,一是今年种的小麦在收割时赶上了恶劣天气,倒伏烂在地里了不少,亏了有五六万块;二是随着从其他村民手里流转来的土地价格上升,成本大幅增加;三是国家的粮食收购价有所下降。“预计今年的种粮纯收入也就是三到五万块。”

  “这差别也太大了点。”面对记者的疑惑,老程解释说,自己是从2014年开始从部分村民手里接下他们不想种的地,然后逐渐发展成为村里的种粮大户。当初每亩地的流转费便宜,也就100元,有的村民还不要钱,只希望交到老程手里后,地别荒着就行。“而后来再拿到的地,每亩的流转费都在400-600元之间,这是今年种粮收入减少的最重要的原因。”

  采访中,记者得知,程夕兵不仅勤劳肯干,而且爱动脑子,想的事也比较长远。此前就在种地之余,搞过养殖、跑过运输,而且还自己筹资买车为附近的矿山拉矿石,有些积蓄。因此,他才能在最初流转了村民的约100亩土地后,自己能拿得出钱,买了台收割机,开始了机械化作业。

  如今,老程除了是小岗村经营土地最多的种粮大户外,还通过自筹资金和贷款,添置了拖拉机、旋耕机等设备,办起了农机大院,提供育秧、农机、烘干、粮食贮存等服务。有了这些设备,老程今年服务类收入可达近10万元,大大弥补了种粮的亏欠。“最终的年纯收入预计能在十四、五万吧。”老程说。

  下一步,程夕兵特别想做的是建一个大米加工厂,出产自己的优质大米。他告诉记者,“小岗村程夕兵大米”的品牌已经注册了。“我想做的是从种到收,从收到加工,从加工到餐桌。现在我们还只是在卖稻谷,没有自己叫得响的品牌。”

  老程说,40年前搞“大包干”是为了解决吃饭问题,所有的农民都在种地。如今时代不同了,农业必须走规模化和现代化的路。但小岗村敢为天下先的“大包干”精神永远不过时。他表示,如果农机大院和大米加工厂建设顺利,自己未来应该还会增加粮食种植面积。“比如,可以做到500-800亩。”

  灾害中不倒的股份制蔬菜种植户

  周党之今年也是55岁,现任小岗村创先生态蔬菜种植专业合作社社长。听说他在今年年初的皖东雪灾中损失惨重,记者特意前去看看现在的情况。“当时12个温室大棚被大雪压塌了9个,还有很多简易的钢架棚也倒了,另外还有一个农家乐的房顶也被压塌,总共损失近200万元。”周党之说。

  灾害让合作社伤了元气,但周党之是幸运的,一起合作的村民在这9个多月里并没有散伙,大家坚持了下来。“就是合作社的股份制留住了人。因为其他股东本来并不想种菜,他们都在从事自己爱干的事,比如有两口子就只做卖菜一件事,也有到外地开车的,还有的到外村包了土地在种。”

  而股份制的设计人就是周党之。目前合作社共有16户股东,其中4户是村里的贫困户。值得一提的是,这几家贫困户通过每年申报扶贫专项资金的4500元入股,合作社年年可以给他们保底分红1500元,效益好还可以多分,同时他们没有任何风险。另外的12户,股本就高很多,合作社挣钱了他们就分红,没挣钱就没有分红。

  对于小岗村的继续改革和发展,做过村干部的周党之认为,“大包干”当年解决了大家的吃饭问题,但是随着社会发展,一家一户的小块田地无法进行机械化操作,可以说又在阻碍生产力发展,所以就要小田变大田。

  他表示,还有一个比较严重的问题是,目前很多50多岁的中生代农民还在坚持种地。而年轻人根本不愿种地。这样下去就会面临土地荒废的问题。所以最后必须是,把土地流转到那些想种田、会种田、懂经营、会管理的人手里,其他人可以去干别的。

  “这是农村的一个发展趋势,土地流转肯定是要继续下去。但是价格不能太高,应主要由市场来决定,要让继续种地的人有收益。”周党之说。

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